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Mercatique hôteliere et touristique 1 MAJ| Auteur : C. VAN DER YEUGHT |
| Editeur : ÉDITIONS BPI |
| Edition : 2005 |
| Réf.: E1995 |
| ISBN : 978-2-85-708412-9 |
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Dim. : 21 x 29,7 cm Pages : 160 pages |
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Cet ouvrage est repris en intégralité sur CD-ROM.
Voir le CD-ROM réf : C7051
MERCATIQUE HOTELIERE ET TOURISTIQUE
MISE A JOUR 2005
Cet ouvrage propose d'appliquer la théorie mercatique aux domaines de l'hôtellerie et du tourisme . Les élèves de BTS Hôtellerie-restauration, MAN et BTS Tourisme pourront ainsi s'initier à la démarche mercatique et découvrir les principes qui la régentent.
I. L’approche historique
II. La démarche mercatique
III. La mercatique est un système global
IV. Spécificités de la mercatique hôtelière et touristique
I. Définition des termes clés : politique, objectifs, stratégie
II. Le plan de marchéage
I. Les options stratégiques fondamentales
II. Les options stratégiques fondées spécifiquement sur une position concurrentielle
III. Les stratégies fondées sur une variable du plan marchéage
I. Les différents marchés
II. L’approche du marché par la demande
III. L’étude du marché au travers de ses trois composantes : la demande, l’offre et l’environnement
I. Les variables explicatives individuelles
II. Les variables explicatives sociologiques et culturelles
III. Analyse du processus de décision
I. La détermination de l’objet de l’étude et la recherche documentaire
II. La mise au point du contenu du sondage : calcul de la taille de l’échantillon, choix d’une méthode d’échantillonnage
III. Le questionnaire
IV. Le mode d’administration du questionnaire
V. L’exploitation des résultats et le rapport de l’enquête
I. Les panels
II. Les études qualitatives
I. Le concept de servuction
II. Le système de servuction
III. L’offre des services
I. Les justifications de la participation du client
II. Les déterminants de la participation du client
III. Les formes de participation
IV. Les actions à entreprendre pour encourager la participation du client
I. Un rôle d’interface entre l’entreprise et ses clients
II. Les rôles du personnel en contact vis-à-vis du client
III. La gestion du personnel de contact
I. Les fonctions des supports physiques
II. Les principales contraintes liées au choix des supports physiques
III. Les nouvelles technologiques